2009年12月4日，眉山市委二届第120次常委会议确定2010年的经济工作基调是“提速增效，加快发展”，要求在全市掀起“旅游目的地建设和会节消费高潮”等六大高潮，第一次把会展经济发展提高到政策层面上来。今年1-10月份眉山已举办各类会节活动180次，会展经济已经成为拉动眉山消费的重要举措。

　　一、眉山会节活动的主要特点

　　内容丰富，形式多样。从内容上看，历史文化类会节16个，占全市会节总数的9%，文艺体育类会节45个，占总数的25%，商贸消费类会节90个，占总数的50%，旅游类会节19个，占总数的10.5%，其他会议、参展等10个，约占总数的5.5%。

　　各级各部门举办会节积极性高。从举办部门和区县看，市级部门牵头举办会节活动45个，占总数的25%，东坡区举办会节活动48个，占总数的26.7%，仁寿县举办会节活动17个，占总数的9.5%,彭山县举办会节活动11个，占总数的6%，丹棱县举办会节17个，占总数的9.5%，洪雅县举办31个，占总数的17.3 %，青神县举办会节11个，占总数的6%。

　　政府牵头为主，市场自发为辅。从举办的主体看，由政府牵头的会节129个，占总数的71.7%，由企业或者其他主体举办的会节51个，占总数的28.3%。

　　会节数量大，质量普遍较低。从举办的层面看全市确定的重点会节活动20个，占总数的11.1%，一般会节活动160个，占总数的88.9%。

　　二、目前会节经济表现出来的问题

　　缺少统一规划，会节活动开展随意性大。眉山会节活动主要由政府牵头举办多，市场自发自办少，政府牵头就能举办，政府不牵头可能就不能举办。企业会节单独举办的会节，多属于季节性的消费促销。因为缺少统筹规划，各个区县举办的会节往往在时间内容上撞车。东坡区广济桃花节、仁寿县文宫桃花节、丹棱县齐乐桃花源等完全在一个时间举办，区县桃花节对区县是一个亮点，但分散了优势资源，不能形成代表眉山整体的一个桃花节。

　　缺少有效行销，会节影响力小。眉山会节活动多，在举办的180次会节活动中，被确定为重点地会节活动有20个，其中在全省有影响力的会节活动屈指可数，在全国有影响力的更少。重由于缺少有效的行销措施，会节活动的质量还处在促人气，赚吆喝的原始阶段。缺少有效行销，既有观念的因素，对会展经济的定位、会展业发展和会展策划宣传的长期性、深入性、主动性等缺少清晰认识；也有体制的因素，会展活动主要是政府牵头，企业被动参与，不能激发市场的创造性、开放性、新颖性。

　　配套基础设施落后，会节活动受到制约，会展活动规模小。会节活动规模比较小，是一个特点，也是面临的一个难题。一方面受制约于城市规模，会展活动硬件基础配套设施相对落后，另一方面会展业还没有形成一个真正的产业，举办会展软件环境等配套设施不健全。眉山目前还没有一个真正意义的会展场所，举办会展没有固定的场所。应林集团、摩尔玛、新亚电器等商家的会节活动，名为会节，实质就是促销活动，一个显著特点就是在店门口摆摊经营，沿街叫卖。政府部门牵头举办的各类大型会展活动，比如：汽车文化节，美食节、迎春购物节等会节基本都是拦路开展，没有固定会展场所。同时，眉山会展业处于起步阶段，全市没有有影响力的会展企业，会展业发展信息化建设更是零滞后。

　　三、推进会展经济进一步发展的对策

　　(一)找准定位,正确认识眉山会展业。眉山市会展经济处于起步阶段，如何进行定位,是办出特色,办出水平,实现会展业持续发展的基本要求。眉山会节经济在发展阶段上应定位在起步阶段，会展经济应该循序渐进发展，由小到大发展，既把小会展办好，也在办好小会展的基础上奋力形成一两个大型的会展；在影响上应定位在推动眉山商贸发展，进而影响全省，辐射全国；在措施上应定位在发挥眉山资源优势，深挖历史文化、旅游资源等，形成特色会展会节，精品会展；在指导理念上应定位在政府引导，市场积极参与，充分发挥市场主体的能动性，形成产业，按市场规律发展会展经济。

　　(二)完善会节活动的配套基础设施培育。一是建设会展场所，举办会展活动，实现会展产业化、标准化，规范化发展，高规格的会展场所必不可少，会展场所既能整合各种会节资源，也能真正的在会展中心新形成一个固定的有影响力的中心商圈。眉山可以通过升级已经建成的商城为会展场所，也可以通过招商引资建设一个综合性的会展场所。二是培育一批会展企业，会展活动属于是市场经济活动，一个会展是否存续由市场决定，通过培育会展企业，既能增强企业的自主性，也能减少政府财政开支和在市场活动中的风险，市场能解决的交给市场解决。三是加强会展人才的培养，眉山缺少会展人才，是不争的事实。会展并不是一个简单的拉起一个场子，举办一场文艺演出呐喊助势就了事，而是涉及市场行销，统筹规划，组织协调，服务管理等多方面的专业内容，必须有专业的会展人才来进行。壮大培育会展业人才，一靠引进，二靠培养、引进和培养应该有机结合。

　　(三)结合眉山资源优势，办出特色会节活动。一是深挖历史文化历史资源，依靠历史文化影响办出特色会展。历史文化资源最能反映一个地区的特色。在市场经济大潮下，文化资源已经成为拉动经济发展一个重要因素，全国因文化而发展的城市很多，山东曲阜、浙江蓬莱等是显著的代表。眉山历史文化资源十分的丰富，三苏文化，长寿养生文化，竹编艺术等是具有明显地域性和唯一性，要深挖这些优秀的历史文化资源，把历史文化资源的挖掘和市场化运作手段有机的结合起来。二是利用其丰富的旅游文化资源，依靠旅游资源办出影响力的旅游节庆活动。旅游资源为会展活动提供平台，会展活动推动旅游发展。眉山旅游资源丰富，三苏祠、瓦屋山、黑龙滩，槽渔滩、彭祖山等景点不胜枚举。但眉山在乐山和成都之间，严重影响了旅游资源的优势发挥。通过旅游会展活动，不断提高景点知名度，让更多地人了解眉山，达到游客到成都、乐山旅游必到眉山看一看的目的。三是充分发挥距离成都近的地域优势，加强合作争取更多的会展会议活动在眉山举办。成都会展活动已经形成体系发展，眉山地域位置既是优势也是劣势，优势在于距离近，方便会展会节活动在眉山举办，劣势是眉山会展活动配套设施在方便性、经济性、知名度等方面明显不如成都。但是随着城际块铁建成，交通快捷，眉山肯定要接纳更多地国家、省级和成都的会展会节活动。承接成都会展经济转移，争取更多会展会节在眉山举办，必须完善各种配套设施，尽量的为参展参会的单位、企业、个人创造便利的条件。

　　(四)重点规划一批会节，加大宣传，提高会节活动的影响力。规划是一个成功会节能够具有影响力的前提条件。一个会节没有规划，很难想象其能长期发展下去。应该仔细研究，结合市场规律、资源优势、会节特点等因素，重点遴选几个会节，对其进行长期规划，持之以恒的发展下去。只有科学地规划为依据，宣传才能有战略，有目的，有口号。前期的宣选为后期打下基础，后期的宣传提升影响力。规划指导宣传，宣传提高影响力，在影响力下完善规划，规划和宣传之间良性互动提升会节的影响力。

　　(五)发挥主观能动性，依靠智慧办出大会展。会展经济属于现代服务业范畴，会展一方面要以本地区的经济发展、交通设施、会展场所等物质条件为基础，但会展经济同时也是知识经济，是创意经济，可以摆脱物质条件因素的限制。在会展经济活动要充分发挥主观能动性，通过智慧型策划出一批具有影响的会展活动。比如，通过加强与国内外的会展企业合作，争取有国内外有影响力的会展活动在眉山举办；通过向国家争取，使一些有影响的国际性会议在眉山举办。